公司召开干部大会

6月1日下午，公司在五楼会议室召开干部大会。会议由公司董事长黄中伟主持，公司领导周震、龚健、黄伟琪、张更生、彭亮、易辉，公司副总师、机关部室长、基层单位班子成员参加会议。

会上，公司纪委书记、工会主席彭亮组织大家学习了中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。一是大力教育引导干部担当作为、干事创业。二是鲜明树立重实干重实绩的用人导向。三是充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。四是切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。五是着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。六是满怀热情关心关爱干部。七是凝聚形成创新创业的强大合力。

公司党委书记周震对2017年度中层管理人员考核情况进行讲评。他指出，公司中层干部队伍整体保持了较高的认同度，为公司的发展建设做出了贡献，但也存在创业精神不足、学习能力不强、求真务实不够、担当意识不够、整体合力不强和“四风”现象反弹六方面的问题。对公司高中两级干部和干部培养与使用工作，他提出六点要求。一是聚焦效益，全力完成任务目标；二是加强学习，着力提升干部素质；三是强化担当，持续改进干部作风；四是注重实效，不断完善考核体系；五是多措并举，努力优化干部结构；六是齐抓共管，净化优化企业生态。

公司总经理龚健从改革的必要性、改革的基本思路与方案、推进改革的相关要求三个方面，对公司深化改革工作进行了再动员。他强调，要充分认识到改革的迫切性和重要性。公司将通过合理调整组织结构，推进内部产业整合，完善股权结构设计，健全用人机制等方式，切实精简岗位职数和精干管理队伍，提升素质与效益，为建设优秀的现代企业集团奠定基础。他要求全体干部团结协作、顾全大局，确保公司改革顺利实施。一是要正确看待公司改革，领导干部要率先垂范，理解和支持改革发展工作。二是要讲政治、顾大局，讲担当、重业绩，确保生产经营工作正常运转。三是思想上要重视，确保人心不散、秩序不乱。四是要制定好配套政策。五是改革目标要与效益目标同步推进。

公司董事长黄中伟作总结讲话。他指出，今年的考核讲评，敢于亮剑，真正能够直面问题，希望全体干部能正确看待考核结果。关于深化改革工作，他强调，一是要站在历史和全局的高度，深刻认识公司深化改革的重要性和必要性。改革的目标是打造简洁高效的管控体制，形成主次分明、区别对待、分步实施的新的发展格局，消除羁绊、释放潜能、创新机制、提高效益。二是要站在客观现实的艰难性和未来存在的不确定性上，以强调担当精神为基础，大力选拔任用狮子型干部。三是要站在落实和行动的角度上，学习贯彻本次会议精神，切实转变状态和作风，进一步推动改革。对此，他提出五方面要求：各单位要组织管理层认真学习、务虚，结合本单位实际，明确改进作风和深化改革的方向和任务；要结合深化改革要求和年度干部考核结果，6月底前完成部分中层干部调整；正式启动机关改革；进一步研究培养狮子型干部的方案及配套措施；全体干部要严守规矩，树立红线、底线意识，保持低调、务实、勤奋、俭朴的风格，多给兴长添光添彩。

（谢琴）